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Planifions un échange

Pourquoi se former n’est plus une option

Cet article pose la vision portée par GLDS Consulting sur la formation professionnelle aujourd’hui.
Il s’adresse à celles et ceux qui considèrent la formation non comme un acte ponctuel, mais comme une étape structurante d’un parcours professionnel, individuel et collectif.

Fond dégradé noir et gris foncé. 5 bulles de discutions avec des points d'interrogation

La formation n’est plus un acte isolé

Se former ne doit plus être un acte isolé, mais une étape d’un processus.

Et en 2025, je le dis clairement :
« Se former est d’utilité publique, c’est même une question de survie professionnelle. »

Faisons un bond en arrière dans le temps

Ce que l’on entendait il y a vingt ans et que l’on entend encore aujourd’hui

Il y a une vingtaine d’années, j’entendais beaucoup de personnes autour de moi dire :

  • « Je n’ai pas besoin de me former, c’est de la perte de temps… »

  • « Pas besoin de se former, je connais déjà le sujet. »

  • « Pour vendre, pas besoin de se former : un peu de tchatche, de répartie, et le tour est joué… »

  • « Apprendre, c’est que de la théorie. Moi je suis sur le terrain, je pratique, c’est concret… »

Aujourd’hui, je retrouve en formation les personnes qui tenaient exactement ce discours.

Mais que s’est-il passé entre temps ?

  • Évolution technologique

  • Prise de conscience éthique, retour aux valeurs

  • Accident de vie, pause professionnelle

  • Licenciement économique, reconversion

Autant de déclencheurs qui bousculent les certitudes et ouvrent la voie au changement.

Le chiffre qui parle

91 %

Plus de 91 % des Français estiment qu’il est indispensable de se former pour rester compétitifs sur le marché de l’emploi.
(Source : Harris Interactive)

Ce chiffre démontre une chose : tout le monde l’a compris.
La formation n’est plus un luxe, mais une nécessité.

Ceux qui ne franchissent pas le cap prennent du retard… dès aujourd’hui.

Et le retard pris aujourd’hui ne sera perceptible que plus tard dans le temps, lorsqu’il sera souvent trop tard pour réagir.

Un contexte profondément transformé

L’arrivée massive de l’intelligence artificielle redéfinit progressivement la manière dont les entreprises fonctionnent.

Ce ne sont plus uniquement les compétences techniques qui comptent.

Les comportements attendus évoluent :

  • compétences relationnelles

  • capacité d’adaptation

  • apprendre à apprendre

Aujourd’hui, se former ne consiste plus seulement à « apprendre un métier ».
C’est développer une posture capable de traverser les mutations du monde du travail.

Se former est devenu une nécessité collective

Oui, je le répète :
« Se former est d’utilité publique », pour au moins quatre raisons.

1. Se former, c’est prévenir l’exclusion et faciliter l’insertion

Résultats :
Moins de décrochage, moins de chômage.
Vous évoluez et vous vous adaptez à votre environnement de manière plus progressive et durable.

2. Se former, c’est impacter positivement son environnement et élever le collectif

Résultats :
Un formateur compétent, c’est une génération qui avance.
Une compétence mise en pratique n’est jamais isolée : elle est contagieuse.

Un salarié bien formé, c’est une entreprise qui progresse.

3. Se former, c’est renforcer la démocratie

Résultats :
Une société formée, ce sont des citoyens plus critiques et plus autonomes.
Des citoyens capables de penser par eux-mêmes, d’agir et de contribuer positivement.

4. Se former, c’est investir dans le futur

Résultats :
Chaque heure de formation est une pierre ajoutée à la maison de la résilience que vous construisez pour faire face aux mutations sociétales.

Vous ne consommez pas une formation.
Vous construisez votre avenir.

Plan d’action

Posez-vous cette question :

Quelle est la compétence relationnelle ou technique que j’ai négligée ces dernières années ?

Puis :

  • identifiez une ressource simple
    (newsletter, podcast, livre, formation courte, une chaîne YouTube…)

  • engagez-vous à la retravailler progressivement à votre rythme

Ne laissez pas votre évolution professionnelle entre parenthèses.

Conclusion : Vision GLDS Consulting

La formation ne peut plus être pensée comme une réponse ponctuelle à un problème immédiat.
Elle doit s’inscrire dans une démarche globale, structurée et orientée terrain.

C’est cette vision que porte GLDS Consulting :
former pour permettre l’adaptation, l’insertion et la durabilité des parcours professionnels, dans un monde du travail en mutation permanente.

 

Gildas Atchikpa
Fondateur de GLDS Consulting

Cet article s’inscrit dans l’approche pédagogique développée par GLDS Consulting.
Il peut être lu seul ou en complément des formations proposées.